-
- دوشنبه تا شنبه: 10:00 - 16:00 / یکشنبه تعطیل است
سیستم تولید ناب (Lean Manufacturing System) روشی مؤثر برای کاهش اتلاف‌ها (ضایعات) و افزایش سود است. در این مطلب توضیح خواهیم داد سیستم تولید ناب چیست، اصول کلیدی آن کدام‌اند، چگونه باعث کاهش هزینه تولید می‌شود، کاهش عمده‌ی اتلاف ...
به خواندن ادامه دهید
در راهکار مدیریت تولید ثمر می‌توانید: مرکزهای کاری و عملیات کاری نامحدود برای واحد صنعتی خود تعریف کنید،; تعداد نامحدودی خط تولید و نمودار فرایند عملیات (opc) تعریف کنید،; برآورد تولید و سربرنامه تولید (mps) واحد صنعتی خود ...
به خواندن ادامه دهید
تعریف سازماندهی چیست؟ پیش از بررسی هر چیزی، باید بدانیم تعریف سازماندهی چیست. سازماندهی دومین تابع مدیریتی کلیدی پس از برنامه ریزی است که تلاش‌های انسانی را هماهنگ و منابع را تنظیم می‌کند و در ادامه این دو را به ...
به خواندن ادامه دهید
1. مسیر شغلی خود را انتخاب کنید. راه‌های زیادی وجود دارد که می‌توانید مسیر شغلی خود را انتخاب کنید. شغلی که با علایق و ارزش‌های اصلی شما همسو باشد.
به خواندن ادامه دهید
برنامه‌ریزی تولید به معنای تصمیم‌گیری درباره چگونگی تولید محصول یا خدمات قبل از شروع فرآیند تولید است، اما زمانبندی تولید به معنای تعیین زمان دقیق شروع و پایان هر مرحله از فرآیند تولید است.
به خواندن ادامه دهید
برنامه ریزی تولید چیست؟. در فرایند این برنامه‌ریزی تمام جنبه‌های تولید، از پیش‌بینی نیاز بازار و تهیه‌ی مواد اولیه تا شیفت‌بندی کارکنان و ماشین‌آلات پوشش داده می‌شوند. به این شکل پیش از ...
به خواندن ادامه دهید
۴ تعریف برنامه ... می‌شوید، باید به خوبی آماده باشید تا تغییر را به روشی هدایت کنید که جوامع ما را به مکان‌های بهتری برای زندگی برای نسل‌های حاضر ... هدف اصلی یک برنامه‌ریز باید دستیابی به ...
به خواندن ادامه دهید
۷. برنامه بازاریابی را تدوین کنید. برنامه بازاریابی به عنوان یکی از بخش‌های طرح کسب و کار، نحوه حضور فعالیت اقتصادی در بازار، جذب مشتری و اطلاع‌رسانی در مورد برند را نشان می‌دهد.
به خواندن ادامه دهید
یک خط تولید را راه اندازی کنید. پس از ایجاد یک محصول، خط تولید و برنامه بازاریابی، می توانید خط تولید خود را راه اندازی کنید. این شامل شروع به تولید محصول شما و فروش آن به مشتریان بالقوه است.
به خواندن ادامه دهید
تعریف مدیریت استراتژیک به زبان ساده. مدیریت راهبردی یکی از انواع مدیریت در سازمان ها است. مدیریت استراتژیک یک فرایند است که در دل آن تصمیماتی گرفته و اقداماتی انجام می‌شود که توفیق و رشد سازمان، حیات یا حتی مرگ سازمان ...
به خواندن ادامه دهید
لذا توصیه می‌کنم قبل از هر چیز اهداف سازمانتان را به درستی تعریف کنید. سپس این اهداف را خرد و به زبان تیم‌های زیرمجموعه سازمان ترجمه کنید. آنگاه به سمت برنامه ریزی بروید.
به خواندن ادامه دهید
در این مقاله جامع، به بررسی نقش حیاتی برنامه ریزی تولید در موفقیت کسب و کارها می پردازیم. از پیش بینی تقاضا تا زمانبندی تولید و کنترل فرآیند، همه چیز را در مورد این فرایند کلیدی خواهید آموخت.
به خواندن ادامه دهید
اگر بخواهید محصولی را با معرفی کالاهای اولیه مورد نیازش تعریف کرده و سپس تولید کنید، از منوی تولید استفاده نمایید. مسیر دسترسی به تولید. عملیات مرتبط به کالا / تولید / تولید. منوی تولید / تولید
به خواندن ادامه دهید
می‌توانید دانش را تعریف کنید؟ ... همچنین، باید به سه بُعد اصلی توجه کنیم که به آنها سه بعد اصلی مدیریت دانش نیز گفته می‌شود: ... این گروه در نظر دارد تا انواع خدمات را با برنامه‌های کاربردی، نه ...
به خواندن ادامه دهید
صرفنظر از ابعاد یک شرکت، تولید محصولات یا خدمات، روند پیچیده‌ای دارد. افراد، منابع، تجهیزات و متغیرهای متعدد دیگر، دست به دست هم می‌دهند تا مواد اولیه (ورودی‌ها) به محصولات (خروجی‌ها) تبدیل شوند.
به خواندن ادامه دهید
تعریف فرمول تولید برای تسريع در توليد محصولاتي است که طبق يك فرمول و با مواد اوليه مشابه، توليد مي‌شوند. ... برای يک کالا، ابتدا گروه اصلی، گروه فرعی و نام کالای موردنظر را مشخص کنید. سپس نام ...
به خواندن ادامه دهید
راهکارها و ویژگی‌های برنامه ریزی تولید نحوه ایجاد یک برنامه تولید. آ. تجزیه و تحلیل تقاضا: با تجزیه و تحلیل داده های تاریخی فروش، روند بازار و پیش بینی های مشتری برای درک الگوهای تقاضا و پیش بینی نیازهای آینده شروع کنید.
به خواندن ادامه دهید
در راهکار مدیریت تولید ثمر می‌توانید: مرکزهای کاری و عملیات کاری نامحدود برای واحد صنعتی خود تعریف کنید،; تعداد نامحدودی خط تولید و نمودار فرایند عملیات (opc) تعریف کنید،; برآورد تولید و سربرنامه تولید (mps) واحد صنعتی خود ...
به خواندن ادامه دهید
مفهوم برنامه ریزی تولید. برنامه ریزی تولید (Production planning) در تولید محصولات کارخانه ای کاربرد دارد. در این فرایند منابع کاری مشخص می شوند، فعالیت کارکنان تعیین می شود و ظرفیت تولید تعیین می گردد ...
به خواندن ادامه دهید
در این مطلب توضیح می‌دهیم ساختار سازمانی چیست و انواع مختلف آن را تعریف و بررسی می‌کنیم. ... تا جایی که می‌توانید برای آینده برنامه‌ریزی کنید. این برنامه برای سازمان های جدیدتر ۳ تا ۵ سال ...
به خواندن ادامه دهید
در این مقاله، مفهوم برنامه ریزی تولید را بررسی می کنیم، انواع مختلف آن را بررسی می کنیم، ویژگی های کلیدی آن را مورد بحث قرار می دهیم و بینشی در مورد چگونگی ایجاد یک برنامه تولید موثر ارائه می ...
به خواندن ادامه دهید
برای تولید پوشاک، پس از معرفی پارچه‌ها، پوشاک و صدور فاکتور خرید پارچه‌ها، فرمول تولید پوشاک موردنظر را تعریف کنید تا بتوانید بر اساس فرمول تولید، پارچه‌ها را به برشکار تحویل بدهید و خیاط براساس برشها و فرمول تولید ...
به خواندن ادامه دهید
برنامه یا پلن بازاریابی برای هر کسب و کار، استراتژی و تاکتیک‌های بازاریابی را برای یک دوره‌ی زمانی مشخص می‌کند. مارکتینگ پلن به شما کمک می‌کند تا با استفاده از استراتژی بازاریابی‌تان و تاکتیک‌های مشخص شده، اهداف ...
به خواندن ادامه دهید
برنامه ریزی تولید چارچوب فعالیت‌های تولیدی کسب‌وکار شما را تعیین می‌کند. این مفهوم مجموعه فعالیت‌هایی که باید برای رسیدن به یک هدف انجام شود را دقیق و شفاف می‌کند. به این ترتیب تمام منابع ...
به خواندن ادامه دهید
چگونه برنامه تولید درست کنیم؟ اگر قصد ایجاد برنامه تولید دارید، باید پنج مرحله را دنبال کنید تا برنامه درجه‌یک و قدرتمندی داشته باشید. این پنج مرحله عبارت‌اند از: ۱. برآورد تقاضای محصول
به خواندن ادامه دهید
مدیریت تولید ، فرآیند مدیریت تبدیل نهاده‌ها یا ورودی‌های تولید (مواد اولیه، منابع انسانی و سرمایه) به خروجی‌های تولید (کالاهایی که یک شرکت تولید می‌کند) است. مدیریت تولید بخش جدایی‌ناپذیر از کلیت مدیریت کسب‌وکار ...
به خواندن ادامه دهید
این موارد تنها مزیت های اصلی برنامه ریزی تولید بودند. در واقع هر سازمانی بسته به نوع فعالیت و صنعت خود ممکن است مزایای بیشتری از Production planning برداشت کند. ... اطلاعات به دست آمده حین فرایند تولید ...
به خواندن ادامه دهید
چگونه محصول خود را معرفی کنیم؟ در این مقاله، شما را با ۱۰ ایده معرفی محصول جدید به مشتری و بازار آشنا می‌کنیم تا بتوانید آن را به مخاطبان خود معرفی کنید.
به خواندن ادامه دهید
تولید محتوا تنها مسئولیت زمان‌بر برای بازاریاب‌های محتوایی امروزی است. وقتی روند کاری روزانه ما را تقسیم‌بندی کنید، متوجه می‌شوید که تولید محتوا عالی اصلی‌ترین مسئولیت ماست و بهترین روش برای تعامل با مخاطب و ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت موجودی چیست؟ مدیریت موجودی به معنای برنامه‌ریزی، کنترل و کمک به انتقال کالاها و مواد مورد نیاز برای تولید به خط تولید و یا فروش به مشتریان است. هدف اصلی مدیریت موجودی، ایجاد تعادل بین مقدار موجودی‌ها و نیازهای ...
به خواندن ادامه دهید