-
- دوشنبه تا شنبه: 10:00 - 16:00 / یکشنبه تعطیل است
با 10 نقش کلیدی در تیم پروژه و مسئولیت هر کدام آشنا شوید مدیریت یک پروژه مستلزم تلاش تیم منسجمی است که از چند نقش کلیدی تشکیل شده و هر فرد در درون این تیم مسئولیت مشخصی را برعهده دارد تا همه ارکان پروژه به صورت مستمر و ...
به خواندن ادامه دهید
پروژه و مفاهیم کلیدی مرتبط با آن ... منظور از پروژه‌های predictive پروژه‌هایی است که اسکوپ، زمان و هزینه آنها معین است و میزان پیچیدگی و عدم قطعیت آنها کم است. به این نوع پروژه‌ها، برنامه ...
به خواندن ادامه دهید
در این پست وبلاگ، به ارزیابی پروژه می پردازیم، تعریف، مزایا، اجزای کلیدی، انواع، نمونه های ارزیابی پروژه، گزارش پس از ارزیابی، و ایجاد فرآیند ارزیابی پروژه را کشف می کنیم.
به خواندن ادامه دهید
تمام پروژه‌ها، از واحدهای مختلف با وظایف متفاوت تشکیل می‌شوند. در پروژه‌های حرفه‌ای، واحد مدیریت و کنترل پروژه، وظیفه نظارت بر روی عملکرد دیگر واحدها و پیشرفت فعالیت‌های اختصاص یافته به آنها را بر عهده دارد.
به خواندن ادامه دهید
در برخی از روش‌های تخمین بودجه مثل روش «برآورد مشابه» پروژه‌های مشابه قبلی را در تنظیم بودجه برای پروژه‌های فعلی در نظر می‌گیرند. 7 مرحله کلیدی بودجه بندی پروژه
به خواندن ادامه دهید
تعریف شاخص کلیدی پروژه چیست ؟. معیاری قابل اندازه گیری است که کارآمدی و موفقیت سازمان را در رسیدن به اهدافش نشان می‌دهد و شامل سطوح بالا و پایین است . شاخص های کلیدی پروژه در حوزه زمان و هزینه ...
به خواندن ادامه دهید
اجزای کلیدی Scrum شامل تیم اسکرام، نقش های اسکرام، رویداد های اسکرام و مصنوعات اسکرام است. Scrum نسبت به مدیریت سنتی پروژه مزایای زیادی دارد، از جمله بهبود کار تیمی، افزایش بهره وری و کیفیت بهتر ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت پروژه به شکل اصولی می‌تواند پیشرفت چشم‌گیری در شاخص‌های کلیدی سازمان شما به‌وجود بیاورد. در این مقاله تمامی نکات لازم در مورد مدیریت پروژه را بیان میکنیم
به خواندن ادامه دهید
مهندسی عمران امیرکبیر, دوره (50), شماره (1), سال (2018-5), صفحات (227-242). عنوان : (طراحی مدل انتظارات ذینفعان کلیدی در پروژه‌های احداث خطوط مترو: مورد مطالعه پروژه ساخت خطوط قطار شهری مشهد )نویسندگان: امیر بهادرستانی, منصور قلعه ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت ریسک پروژه یک جزء حیاتی از مدیریت پروژه به‌عنوان یک ریسک محسوب می‌شود که اگر به‌خوبی مدیریت نشود ممکن است به شکست پروژه منجر شود. در این راستا، هدف این پژوهش طبقه‌بندی ریسک‌های کلیدی پروژه‌های ساختمانی ...
به خواندن ادامه دهید
ازدیاد طرف‌های درگیر در پروژه و تغییرات در تقسیم ریسک بین آنها و همچنین تضاد منافع و تعارض ایجاد شده بین حقوق آنها منجر به بروز کلیم می‌شود. مدیریت ادعا یا کلیم یک فرایند اجتناب‌ناپذیر ...
به خواندن ادامه دهید
نقش های کلیدی مختلف در مدیریت پروژه خانه » مدیریت پروژه » نقش های کلیدی مختلف در مدیریت پروژه – مدیران پروژه – ذینفعان پروژه – تیم کاری پروژه – حامیان پروژه. 1-مدیران مختلف شامل: مدیران ستادی یا FM (Functional Manager)
به خواندن ادامه دهید
به منظور مدیریت هر پروژه اعم از کوچک یا بزرگ باید چهار فاز یا مرحله‌ی مدیریت پروژه را بگذرانید: برنامه‌ریزی، مهیاسازی، پیاده‌سازی و تکمیل پروژه. با وجود اینکه مراحل مدیریت پروژه ویژگی‌های متمایزی دارند اما با یکدیگر ...
به خواندن ادامه دهید
در بخش عملی، یک پروژه فرضی را استارت می‌زنیم و از زیر صفر، آن را همراه با شما پیش می‌بریم تا حسابی بر چَموخَم ماجرای تحقیق کلمه‌های کلیدی، مسلط شوید. هدف مخاطب از جستجو چیست؟
به خواندن ادامه دهید
معرفی شاخص های کلیدی پروژه در حوزه های زمان و هزینه، 1- ارزش برنامه اي (PV & BCWS)، 2- هزینه واقعی یا (AC (Actual Cost، 3- ارزش کسب شده یا (EV (Earned Value، 4-
به خواندن ادامه دهید
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید.
به خواندن ادامه دهید
شاخص های کلیدی را واضح و مشخص بیان کنید: اگر مسئولیت یک تیم یا سازمان را بر عهده دارید، اطمینان حاصل کنید که زیرمجموعه‌های شما از تأثیر هر kpi بر کار خود آگاهی دارند و به طور دقیق می‌دانند کدام ...
به خواندن ادامه دهید
پروژه‌های صنعت ساخت نیازمند یک برنامه زمان‌بندی با قابلیت اجراپذیری اصولی و مدیریت یکپارچه بوده تا اهداف و الزامات تعیین شده در قرارداد بین طرفین پروژه برآورده شود. هدف از تنظیم این برنامه مصوب (Baseline Schedule) مدیریت و ...
به خواندن ادامه دهید
سقف سازه را می توان یکی از بخش های مهم آن و قالب بندی سقف را یکی از مراحل مهم اجرای آن دانست. یکی از اعضای کلیدی اجرای پروژه های عمرانی در زمان اجرای قالب بندی سقف به کار گرفته می شود جک سقفی است.
به خواندن ادامه دهید
تجزیه و تحلیل SWOT ابزاری است که می‌تواند به شما در شناسایی جنبه‌های کلیدی پروژه کمک کند. SWOT یک عبارت اختصاری است به معنی: قوت‌ها (Strengths) ضعف‌ها (Weaknesses) فرصت‌ها (Opportunities) تهدیدها (Threats)
به خواندن ادامه دهید
استراتژی های کلیدی برای مدیریت موفق سهامداران را کشف کنید. بیاموزید که چگونه به طور موثر با ذینفعان درگیر شوید و با اهداف پروژه خود هماهنگ کنید.
به خواندن ادامه دهید
غرق شدن در ضرب الاجل؟ احساس غرق شدن می کنید؟ استاد مدیریت پروژه در سال 2024 و روش کار خود را متحول کنید.. طی قرن‌ها، سیستم حمل و نقل سریع منطقه خلیج سانفرانسیسکو (BART) با 400,000 سوار در روز یکی از موفق‌ترین پروژه‌ها بوده است و ...
به خواندن ادامه دهید
گزارش‌های روزانه نقش کلیدی در کنترل پروژه‌های عمرانی و مدیریت ادعا دارند. این اسناد، که به صورت روزانه تهیه و توسط ارکان پروژه تایید می‌شوند، از اهمیت بالایی در اثبات و دفاع از موضع ...
به خواندن ادامه دهید
prince2 یک استاندارد دولتی برای پروژه‌های سیستم‌های اطلاعاتی است که در کشورهای مختلفی مانند انگلستان، استرالیا و کشورهای غربی اروپا به کار گرفته می‌شود ... یکی از این فرصت‌ها و عوامل کلیدی در ...
به خواندن ادامه دهید
ویژگی های کلیدی پروژه مایکروسافت . در زیر ویژگی های Microsoft Project آورده شده است: برنامه ریزی و برنامه ریزی پروژه . Microsoft Project در برنامه ریزی و زمان بندی پروژه ها می درخشد. Microsoft Project به تعریف وظایف ...
به خواندن ادامه دهید
نکات کلیدی درواقع قسمت‌های مهم هر پروژه به‌حساب می‌آیند با شناسایی آنها می‌توانید از روند پیشرفت پروژه و همچنین اتفاقات ارزشمند که مناسب پاسداشت هستند باخبر شوید.
به خواندن ادامه دهید
تعریف پروژه (Project) بر اساس استاندارد PMBOK 6th Edition: مجموعه ای از تلاش های موقتی جهت تولید محصول، ارائه خدمت یا نتیجه ای غیرتکراری می باشد.
به خواندن ادامه دهید
پروژه‌های ما خطرناک نیستند ... ارتباط و هماهنگی بین واحدهای مختلف سازمان کلیدی برای موفقیت erm است، زیرا تصمیمات ریسکی که از مدیریت ارشد می‌آید ممکن است با ارزیابی‌های هر بخش مغایرت داشته ...
به خواندن ادامه دهید
WBS در مقابل WBSchedule: تفاوت های کلیدی. به طور خلاصه، ساختار شکست کار را تجزیه می کند "چی" پروژه - تعریف تمام کارهای مربوطه - در حالی که یک برنامه تفکیک کار (یا برنامه پروژه) به "چه زمانی" با برنامه ریزی این وظایف در طول زمان.
به خواندن ادامه دهید
اگر kpiهای خود را فقط در ابتدا و انتهای پروژه بررسی کنید، در واقع فرصت‌های زیادی را که برای اصلاح یا تغییر رویکرد خود داشتید از دست می‌دهید. 9 شاخص کلیدی عملکرد (kpi) ضروری برای مدیریت پروژه . 1.
به خواندن ادامه دهید